ADVIES
Training en ontwikkeling van medewerkers heeft niet altijd de hoogste prioriteit binnen organisaties. Terwijl dit juist het onderscheid kan maken tussen meer of minder succes.
Voor organisaties die niet in de gelegenheid zijn voldoende aandacht te besteden aan het formuleren van een opleiding- en ontwikkelingsbeleid met de bijbehorende instrumenten heeft Ascent een uniek product ontwikkeld:
De ASCENT ONTWIKKELGIDS.
Door middel van enkele gesprekken en een inventarisatie van behoeften aan en beschikbaarheid van training en ontwikkelingsmogelijkheden in uw organisatie, krijgt u binnen enkele weken een op maat gemaakt rapport, met een beleidsvoorstel en aanbevelingen en instrumenten om de ontwikkeling van uw mensen een impuls te geven, zonder veel beslag te leggen op de kostbare tijd van uw (HR) medewerkers.
TRAINING MAKELAARDIJ
Ascent beschikt over een uitgebreid netwerk van trainers en training companies in binnen- en buitenland en door jarenlange ervaring over een goed inzicht in welke trainer of welke organisatie het beste past bij de vraag van de klant. Ascent biedt tegen geringe kosten bemiddeling aan bij het zoeken naar de beste oplossingen.
360 GRADEN FEEDBACKAls meting voorafgaand aan een ontwikkelingstraject of als onderdeel van de inventarisatie van ontwikkelingspunten van individuen en teams biedt Ascent de mogelijkheid een (schriftelijk en anoniem) 360 graden feeback instrument in te zetten. De feedback kan op alle mogelijke vaardigheden en kwaliteiten gevraagd worden.
WERKDRUK VERMINDERINGVermindering van werkdruk loont: het vergroot het plezier in het werk en leidt tot een hoger rendement en lager ziekteverzuim.
Ascent heeft ruime ervaring in het in kaart brengen van de knelpunten bij organisaties en het formuleren van reële aanbevelingen, waarbij de verantwoordelijkheid voor vermindering van de werkdruk niet alleen bij de werkgever wordt gelegd, maar ook bij de medewerkers zelf.